你老板的个性和技能绝对可以决定你的工作经验。这就是为什么职业建议会选择你的老板，而不是你的工作对很多人来说是如此真实。优秀的领导者定下了基调 积极的工作文化 ，并且为了让员工感受到动力和赞赏，他们的直接经理需要具备一定的专业和人际交往能力。

当然，对于最好的老板并没有一刀切的公式——但根据一些启发性的说法 领英学习 数据，我们可以一窥专业人士最希望从经理那里获得的前五项技能。

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1.问题解决： 迄今为止，这种特殊的管理技能对员工来说是最重要的。根据 LinkedIn Learning 的统计数据，68% 的专业人士希望老板能够为大大小小的问题找到明智的解决方案。这是有道理的：他们解决问题的能力越好，他们就越不可能将上述问题强加给他们的直接下属。

2. 时间管理： 44% 的受访者将时间管理列为有效管理团队所需的第二重要特征。一个好的老板会知道如何管理自己的时间，通过战略授权和以身作则，从而对直接下属产生积极影响。

3. 果断： 作为办公室领导者的最佳技能之一是能够做出深思熟虑和明智的决定——不会过度考虑一切，也不会忽视重要的细节。这是一种微妙的舞蹈，但 40% 的专业人士希望为将其固定在科学上的人工作。

4. 同理心： 38% 的受访者表示，一个善解人意的老板——高情商的有力标志——是理想的。一个能够自然地从各个方面看到问题的领导者，能够站在团队成员（和其他团队）的立场上，成为一名外交官，并能找到时间摆脱自己的头脑，这是一个难得的宝贵人物。

5. 同情： 同理心和同情心齐头并进，因此 36% 的员工也欣赏富有同情心的经理是有道理的。他们对同事的长处和痛点很敏感，对错误的理解，并知道如何处理 棘手或微妙的工作情况 带着恩典。

提到的其他不太重要的技能包括战略眼光、协作、适应性和正念等。

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这些属性不仅很重要——对于很多人来说 求职者 或者 考虑换工作的员工 它们绝对是必不可少的。如在，它们决定人们加入、留下或离开特定职位的决定。 LinkedIn Learning 报告称，76% 的职场专业人士表示，在考虑接受聘用时，喜欢他们要回答的老板至关重要。 66% 的受访者承认，如果他们认为不尊重新老板，他们会拒绝工作机会。只有不到一半（42%）的人因为不尊重或不与他们的经理相处而辞去了工作。

可悲的是，如果不实际与他们合作，您就无法了解未来老板的管理风格的特质，但在接受职位之前尝试找出答案很重要。面试你潜在的未来老板？ 去吧，在你的面试中问他们 （委婉地）他们会如何描述自己的领导风格，与什么样的人合作最好，或者他们理想的直接下属是什么样的。您也可以请他们的现任或前任同事喝咖啡，并询问他们有关管理风格的内幕消息。

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