如果你从来没有被面试问题绊倒，你有什么问题要问我吗？你要么在撒谎，要么就是一个了不起的受访者。即使你知道它即将到来，这种询问仍然会让你措手不及——这是可以理解的，因为从被问到问题转变为问自己是令人不快的。
人们容易犯的一个大错误是认为这是谈话中他们可以放松的部分——困难的部分已经结束。但这个看似简单的特殊询问，其实是有意图的：他们想看看你是否做完了功课；如果你很好奇和有见地；如果您足够精明，可以看到其他人没有的东西；或者如果你足够关心甚至有问题（有些人真的没有）。
简而言之，不要在采访的这一部分中表现出色。对此感到兴奋是有帮助的——这是一个让您了解有关职位、公司甚至面试过程的机会。准备好几个你想问的关键问题，另外，如果可以的话，注意实际面试中出现的问题。
使用您将在面试的其余部分进行的大量准备工作作为集思广益问题的起点。在研究这家公司、它最近的成功、它的竞争对手、你的面试官（可能是一个潜在的老板）以及整个行业时，你可以开始记下你想到的有见地的问题。
“通过做好功课、收集知识——你可以把它转化为赞美或提问——你会证明你已经努力让自己成为一个强有力的候选人，”创始人兼首席执行官桑迪戈林金说。 提高标准 ，纽约市的一家职业咨询公司。
阅读 Golinkin 最喜欢问的四个问题，这些问题会让你的面试官惊叹——还有三个问题要不惜一切代价避免。
要问面试官的问题
把你的问题想象成他们最后一个问题的答案——每个问题都应该更多地说明为什么你是这份工作的最佳人选。它们也应该是您真正想知道答案的问题。
Golinkin 说，你想提出问题或做出 [深思熟虑] 的赞美，以反映你对公司或其竞争对手的了解。例如，你可以这样说，“我昨晚正在阅读，我看到你的股票上涨了 3%，这太棒了——你介意我问一下，你把它归因于什么？”这是一个指标，你已经完成了你的功课，你是一个认真的候选人，你不仅仅是在做一份草率的工作。
1. 当你填补这个职位时，你最看重的两到三个资格是什么？
这是提出一个非常基本问题的明智方式。它向你的潜在雇主传达了你关心的东西而不是你自己——你愿意努力工作以达到他们的标准并超越期望。
2. 这个部门（或团队或公司）在未来几个月面临的最大挑战是什么？
这表明您很高兴找到解决方案并从一开始就推动事情向前发展。它还显示了您对部门/团队/公司的来龙去脉的坦率好奇心。他们的回答可以让您真正了解如果受聘担任该职位可能面临的问题。 （在某些情况下，答案实际上可能会让您意识到这可能不适合您，这完全没问题。）
3. 在过去六个月到几年里担任过这个职位的人中，做得好的人和做得很好的人有什么区别？
你想让他们知道你不仅会成为一个出现并完成他们工作的人，而且是一个渴望与众不同的人。你如何填补以前的全明星员工留下的空白——如果被录用，你可以改进或避免哪些痛点？
4. 请问下一步是什么？
Golinkin 说，我强烈鼓励人们问这个问题，如果他们在面试结束时还不知道的话。它让每个人都清楚。
如果球在你的球场上，你显然不想丢球，但除此之外，知道接下来会发生什么会让你更加安心。在几天没有收到公司的回复后，你可能会开始反复循环播放“我知道我没有在你的脑海中得到这份工作”。这种担心完全没有必要——而且很容易避免——例如，如果你知道他们正在面试 30 名候选人，这又需要两到三周的时间。
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你不应该问面试官的问题
避免询问任何关注更肤浅的事情，并让您觉得自己专注于职责以外的事情。 Golinkin 说，重要的是你要专注于你的职责并反映你对公司的了解。
远离这些问题：
- 我会有多少假期？
- 你有夏令时吗？
- 我的办公室会是什么样子？
在你去之前，如果你还没有，请询问你的面试官的直接联系信息，这样你就可以向他们发送一封感谢电子邮件。如果你的面试官很友好，意外地把你介绍给了一些同事，请继续和他们联系，以防万一需要快速致谢（除非你真的只是聊了一会儿）。
