什么是冒名顶替综合症——它是否阻碍了你的工作?这是如何永远打败它

有没有觉得自己在工作中被骗?你并不孤单,作者瓦莱丽·杨说 成功女性的秘密想法 (; 亚马逊网站) .您可能正在经历一种非常常见的心理现象,称为冒名顶替综合症。

你可能听说过这句话在你的朋友或同事中散播,但究竟是什么? 冒名顶替综合症?有冒名顶替综合症的人通常生活在焦虑、自我怀疑和不安全感中,并且经常感到偏执,有人会突然将他们揭露为一个骗子,他们本来就不应该被雇用——或者被信任承担 X 或 Y 责任——摆在首位.当某人无法内化他们的技能、专业知识或成就时,就会出现冒名顶替综合症。 (虽然冒名顶替综合症在职业环境中极为常见,但它也可以在许多其他地方表现出来,例如,在父母、获奖者之间,甚至在朋友群体中。)这些人不仅谦虚或害羞;他们通常真的相信他们不值得表扬、成就或积极的认可——即使这完全是不真实的。

听起来像你吗?是时候在你知道的事情中消除冒名顶替综合症了——因为它可能会阻止你去追求很酷的新机会,承担必要的风险,并倡导你应得的东西(比如 提高或提升 )。当然,这不会在一夜之间发生,但请遵循 Young 的这五个工具来颠覆这种有害的心态,克服阻碍您前进的不安全感,并拥有您当之无愧的成就。 (冒名顶替综合症,谁?)

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1 认识你的冒名顶替综合症

通过说出你的冒名顶替综合症来使自我怀疑正常化。扬说,当你直言不讳地谈论这种现象时,它会变得不那么个人化,并且会失去感情的力量。告诉一位值得信赖的同事这样的话,我觉得自己在那个房间里像个冒名顶替的人,用正常的、没什么大不了的语气给人一种解脱的感觉。它还打开了一个对话。当你看到身边的人也有同样的不安全感时,你的观点就会开始改变。

接受你的错误并寻求反馈

你有权在工作中犯错——每个人都会犯错。花时间从中学习,而不是责备自己并称自己为失败者。杨说要像运动员一样思考:“当一支球队输掉比赛时,他们不会退出联盟。相反,他们会说,“我们今天没有达到最佳状态。”然后他们观看录像并找出如何做得更好。

向您的老板或与您合作过的同事寻求具体反馈。我需要做什么?是一种很好的表达方式,Young 说。然后,与其沉思,不如采取行动:找教练,练习,上课。学习你不知道的东西,杨说。 “如果你把负面事件转化为机会,你就会克服那种不舒服、唠叨的自卑感。”

3 人性化你的批评者

也许你的老板只是度过了糟糕的一天,并把它放在你的工作上。也许您的客户通过与您展示的(未来想法)不同的视角(利润)看待事物。 “要意识到批评并不总是关乎你或你的能力——这是你如何选择做某事的挑战,”杨说。 “当你开始把你周围的人——你的同事、你的经理——看作是有长处和短处和各种优先事项的人时,你也会学会接受自己的复杂性。”而且很可能他们中的一些人也经历了一点冒名顶替综合症。

4 不要害怕说,“我不知道”

如果你在开会时被一个问题难住了,这种冒名顶替综合症可能会让你恐慌,认为你是一个无望的骗子。但是,与其放弃,不如说什么呢? “自信地说你不知道有一种安静的力量,”杨说。不要道歉;只要使用正确的语气。如果你是初级水平,你应该说,“我不知道,但我会知道的!”如果你担任领导角色,你可以说,‘这是一个很好的问题,我不知道。其他人怎么看?无论哪种方式,这都不是失败。

5 注意你的话

扬说,某些言语上的抽搐会立即削弱他们之后发生的事情并削弱您的信心。她指的是诸如“我觉得”和“您可能已经想到了这一点”或“这可能是一个愚蠢的问题”之类的短语。为了打击这种习惯,杨建议说,“慢慢说——不要害怕沉默。它让你有更多的时间来选择你的话。她还建议在会议记录的顶部记下提醒:“不要使用负面的免责声明!”视觉提示将有助于重新训练您的大脑。当你说完——停止说话。无需以“所以......是的......”或另一个免责声明作为结尾,例如,“我不知道,你们怎么看?”