我在新闻界的第一个导师是乔安娜·莫洛伊 (Joanna Molloy)，一个身材矮小但个性十足的女人；她是这两个杂志的锐利的长期专栏作家 纽约邮报 和 纽约每日新闻 .

乔安娜和她的丈夫乔治聘请我作为他们八卦专栏的助理 消息 我 23 岁那年，刚从新闻学院毕业，自大得要命。

来自布朗克斯的乔安娜坚强如钉子，令人恐惧——直到你了解她。然后她就像一只母鸡，只想确保你孵化和孵化良好。从一开始，我就想给她留下深刻印象。我工作得更久、更努力、更快——跳得比她要求的还要高。作为回报，她教会了我如何成为更好的记者、更好的作家和更好的人。 （严重地。）

因为乔安娜，我一直认为导师必须比你年长。

我第一次当导师是对一个比我小一点的女人 Leah Chernikoff。 2007 年，我聘请 Leah 担任一家初创女性杂志的助理编辑，该杂志的名字很糟糕。我试图成为 Leah 的乔安娜。我想培养她并给她建议，即使她比任何其他助理编辑工作更努力、更快。

名字难听的杂志折叠起来，我带着莉亚回到了 消息 .我们继续合作多年，两人都进入了我们职业生涯的不同阶段。如今，她是 Elle.com 的编辑总监，她已成功重新定位以吸引千禧一代女性。但她最近告诉我，她将为她工作的年轻女性视为自己的导师。

我至少比我的许多同事大五岁，尽管我和他们的老板比我更聪明，但我发现自己在新应用程序、热门话题标签和最新的直播视频流方式上做笔记，莉亚告诉我喝了一晚。我在雅虎自己的办公室里对年轻女性做同样的事情，我是雅虎的总编辑。我一直在寻求有关从编码到 Instagram 的所有技术方面的帮助。

从历史上看，老一辈的成员将技能和知识传给了年轻的同辈。该模型固有的想法是，年轻一代知道自己在这个层次结构中的位置。有一天，有了足够的技能和经验，他们也会成为导师。

但是，随着数字内容取代印刷内容、社交媒体成为首选的分发平台，并且几乎每个人至少有部分时间在移动设备上工作，这种长期存在的范式在过去五年中发生了根本性的变化。在办公室面对面的时间减少了。我们中很少有人再在纸上写东西了。我们甚至几乎不通电话。

千禧一代出生在数字时代，他们将在工作场所的人数超过婴儿潮一代，并成为今年最大的一代人，他们是第一个在实际成长过程中手握笔记本电脑和手机的人。这就是为什么他们比 X 世代和婴儿潮一代更善于使用这项技术的原因。猎头公司 Howard-Sloan-Koller Group 的董事总经理兼招聘人员 Karen Shnek Lippman 表示，千禧一代对技术有着丰富的本土知识。他们在一个消费信息、购买产品并在设备上与同龄人互动的世界中长大。工作场所因技术而改变，我们需要学习如何保持相关性。

我最近合写了一本小说， 仿制品 ，与露西赛克斯于 5 月发布。露西从 20 到 37 岁在赫斯特和康泰纳仕担任杂志时尚编辑。然后她在一家科技公司找到了一份工作。她对技术一无所知，并收到了一位最近实习的年轻女性的第一次绩效评估。

她很震惊。

我们的书大致基于露西自己的一些经历，讲述了一位时尚杂志编辑、四十多岁的伊莫金·泰特 (Imogen Tate) 的故事，当杂志变成应用程序时，她的 20 多岁的助手伊芙成为了她的老板。 Imogen 最终遇到了技术领域令人难以置信的年轻女性，她们帮助她弥合了代沟。

自从小说出版以来，我们收到了数百封来自世界各地女性的电子邮件，她们说，我是伊莫金·泰特（Imogen Tate）。他们告诉我们，在新的数字工作环境中，他们也觉得自己过时了。他们中的一些人回到了学校。他们中的一些人完全退出了。他们中的许多人，比如 Imogen，找到了年轻的同事来帮助他们适应。

这 韦氏词典 这个词的定义 导师 是为经验不足且通常较年轻的人进行教学或提供帮助和建议的人。

是时候改变这个定义了。

我们现在在一个劳动力中工作，在那里等级仍然可以由世代决定，但价值由技能决定。至少三代人——婴儿潮一代、X 世代和千禧一代——现在并肩工作。我们的导师呢？我们都应该开始向比我们年轻得多的人学习——五岁、十年，甚至是我们年龄的一半。是的。我们年龄的一半。 Lucy 曾经花钱请她 11 岁的儿子 Heathcliff 教她打开 iPad，我最近还招募了我 16 岁的堂兄来创建我的 Snap Chat 帐户。

几周后我应该和乔安娜一起喝咖啡。谁知道？也许我可以教她一两件事。